Le suivi-évaluation est une composante essentielle de la gestion des projets. Il offre aux gestionnaires de projets les meilleurs moyens d’améliorer la conduite de leurs projets, tout en associant les outils de redevabilité et de capitalisation des résultats du projet. Cette formation intègre la capacitation des auditeurs au logiciel KoBoToolobx, un outil essentiel pour le suivi-évaluation. …
La cartographie est l’un des moyens privilégiés pour l’analyse et la communication géospatiale en tant qu’outil d’aide à la décision. La présente formation ambitionne d’outiller les participants à la maitrise du logiciel QGIS pour l’élaboration des cartes géographiques et à l’utilisation efficace du GPS pour la topographie. Objectifs Cible Méthode Format Coût Objectifs · Comprendre…
L’ingénierie de la formation traite de différentes étapes de la formation en proposant des stratégies, méthodes et outils utiles de l’analyse des besoins de formation à l’évaluation de l’activité de formation et du plan formation de l’organisation ou de l’entreprise. A travers cette formation, TrEval Consulting vous offre une opportunité de devenir expert en ingénierie…
Le suivi-évaluation est une composante essentielle de la gestion des projets. Il offre aux gestionnaires de projets les meilleurs moyens d’améliorer la conduite de leurs projets, tout en associant les outils de redevabilité et de capitalisation des résultats du projet. Cette formation intègre la capacitation des auditeurs au logiciel KoBoToolobx, un outil essentiel pour le suivi-évaluation. …
La cartographie est l’un des moyens privilégiés pour l’analyse et la communication géospatiale en tant qu’outil d’aide à la décision. La présente formation ambitionne d’outiller les participants à la maitrise du logiciel QGIS pour l’élaboration des cartes géographiques et à l’utilisation efficace du GPS pour la topographie. Objectifs Cible Méthode Format Coût Objectifs · Comprendre…
Lot_Quality_Assurance_Sampling (LQAS) est une méthode qui permet d’évaluer un programme en analysant les données recueillies auprès d’un petit échantillon. Elle permet d’identifier à plus de 92%, le niveau de performance des zones pour chaque indicateur par rapport à la cible du projet. En 1991, un rapport de l’OMS sur les méthodes épidémiologiques et statistiques pour…
Concevoir un projet, l’organiser, gérer et communiquer les résultats sont les aspects clés du management des projets et programmes de développement. Pour ce faire, il est indispensable pour les acteurs intervenant dans les secteurs de développement (sante, éducation, environnement…) d’avoir une bonne maitrise de la démarche, des stratégies et des outils utilisés dans ce cadre….
La certification Project DPro fournit les bases du management des projets et une reconnaissance par les ONG internationales humanitaires ou de développement. Elle est spécialement conçue pour les projets et ceux qui les exécutent. C’est une formation pratique qui fournit aux professionnels de la gestion de projet, les outils de base dont ils ont besoin…
Comment identifier et concevoir un projet ? Comment le planifier et le contrôler? Comment identifier et gérer les risques liés au projet ? Comment mettre en place, gérer, motiver l’équipe du projet ? Quel plan de communication pour le projet ? Quels outils de managements pour la conduite du projet ? Comment suivre et évaluer un projet ? Bonus : Logiciel Ms…
La transformation des données en informations exploitables est un indispensable à la prise de décisions. Pour cela, il est nécessaire d’avoir les compétences techniques pour l’utilisation des puissantes solutions de Business Intelligence (BI).Power BI développée par Microsoft pour permettre d’agréger, d’analyser et de visualiser les données en provenance de sources multiples en est une. Cette…
